中层管理讲师,中层管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共171位讲师 < 15/18页 >

刘世荣

擅长领域：中层管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：①人力资源类：国家电网十一五教育规划、海南电网HR管理、珠海某日资企业集团人力资源管理、内蒙某地产集团绩效管理、东北某乳业集团战略规划、HR规划；湖北某汽车集团人力资源管理、北京某房地产集团人力资源管理、北京某杂志社人力资源管理等等管理咨询项目。说明：人力资源的咨询主要集中在HR规划、绩效、薪酬、培训、组织及岗位与流程梳理等模块，难点在于绩效的推行和薪酬的改革，阻力大。细节在于建立规范的、可执行的标准、制度和操作指导书、模板等，使人力资源管理形成制度体系后，就能够为企业的持续发展提供管理支撑。通过建立体系，改变观念，并进行培训推广，再加上高层领导的认同和支持，短时间内就能够产生明显的效果，公司的管理面貌也会焕然一新。 ②项目管理类：北京某房地产公司、重庆某汽车集团、中国运载火箭技术某研究机构等多家企业的项目管理体系建设咨询项目。说明：项目管理咨询是解决公司同时运作几十个项目的情况下面临的项目参差不齐、效率低下、管理无方、成功率低、抢夺并浪费资源的问题。通过建立多项目管理的体系，即组织级项目管理体系，形成统一规范的项目运作流程，使项目的运作透明化，建立高效的操作标准和模板，比如每类项目建立其WBS模板、预算库、风险识别工具等，实现公司对项目组的管控尺度把握有标准、对项目的支持有序高效；从而实现对项目经理的支持，提高项目的成功率。

资历背景：淘师网认证讲师美国《领导者之剑》国际认证讲师清华、北大等多所大学长期合作讲师美国人力资源协会授证讲师美国领导力研究中心认证讲师北京某制造型企业人力资源管理顾问中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问， PMP，管理教练技术导师，《行动学习》催化师 90年大学毕业参加工作，曾在铁道部大型国有制造型企业做生产管理工作一年：实践了大型制造型企业生产线的各环节管理，体验了5S管理、看板管理、JIT等，实践了生产物流管理的精髓。曾在台湾天心集团任职绩效主管两年：参与开发、完善ERP系统之人力资源管理模块，推进实施绩效管理软件系统。完善公司的销售、开发、软件实施等各环节的绩效考核。曾在联想集团任职人力资源经理四年：全面推进战略绩效管理体系，从战略到落实，环环相扣；建立绩效指标库、表格标准化、流程统一规范化；建立不同序列岗位的晋升通道，并与工资体系及员工职业发展挂钩，形成了系统而高效地激励机制，定期举办总裁沙龙，大幅度提升员工满意度，规范了会议管理、文件管理、财务授权制度等。公司人力资源管理水平不断提高，越来越多的管理事物不断规范化、标准化，实现人力资源管理由艺术到技术的转变。曾在美国JVK科技集团任职高级副总裁三年：主管行政部、人力资源部、财务部、项目管理部等部门，推动了以下事项：行政事务流程化、标准化管理，重复的琐事建立SOP；人才选拔标准化，绩效管理规范化，建立了BSC指标体系，激励约束机制全面升级，特别是精神激励措施，人才流失率大幅度降低，管理人员的培养系统化、职业生涯规划由公司统一运作；项目管理方面，建立了多项目管理的统一标准和规范，使项目经理运作项目有统一的流程和模板，建立了对项目的考核和对项目经理的考核；大幅度提高项目的成功率，缩短项目的周期，普遍降低成本20%以上；等等。 2004年专职于管理咨询与培训业。近年培训课程每年120天以上。成功主持了电力行业、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天航空业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目，担任过咨询项目经理和项目总监。指导开发过人力资源管理软件系统（B/S结构）。独创了《点面结合渐进式考核法》。

北京市

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张振东

擅长领域：中层管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《农村包围城市--毛泽东突围的乾坤大法》《解放思想，实事求是--真正把党建落到实处》《领导力之本--毛泽东哲学》《简单执行力》《执行改变命运》《毛泽东哲学在管理沟通中的运用》《我国面临的军事风险及我们的应对》等

资历背景：镇江舰艇学院客座教授黑河市委党校客座教授黑河职教中心客座教授沈阳军区优秀政治教员大庆富晨集团公司总裁黑河桦林集团公司总裁铭师联盟签约独家讲师中国人民解放军65951部队原政委张振东老师非“专家”，亦无名企名校的炫目背景，只是一名有过三十年军旅生涯和做过一段时间企业总裁的退休军官。在军队担任连、营、团三级主官和师、团机关科股长期间，积累了一些直接的管理经验，做了大量理论上的总结思考，并利用担任军校教员和船艇学院客座教授的机会，把这些经验和思考应用于教学，取得了较好的成果。一些管理方法还得到了军委首长的肯定。张老师担任企业总裁期间，在与公司和企业接触中，看到他们对管理培训的渴望，但同时也被三个问题所困扰。一是金钱的浪费。二是时间的浪费。三是实效的缺失。当今培训市场鱼龙混杂，好的培训师价格较高，中小企业请不起。而一些通过包装，空洞无用的课程不仅浪费了企业的血汗钱和时间，而且加大了机会成本，便决心结合军队和企业的双重管理实践，研究出一门通俗易懂，简单实用的管理课程，真正帮企业节省经费，节约时间，提高能力，发展增效。企业最需要的管理课程是什么？专家指出，企业的成功，三分战略，七分执行，而军队的执行又是最好的执行。因此决定，把执行力作为研究的重点。怎样在帮助企业省钱、省时、增效的前提下提高企业的执行力？刚当兵时，一位被称为“秀才”的北京兵讲过的一个纯属杜撰的故事给了我启示：故事说军事天才林彪要学哲学，因为他忙，再就是这个天才喜欢走捷径，非让几位哲学专家用一个小时为他讲完哲学，这可为难了专家们。但中华民族是一个智慧的民族，最不缺少的就是解决难题的方法，这时其中一位专家提出“大道至简”，抽出最核心的部分，三分钟就能讲完。最后在讲课时，专家们用了四句话高度概括哲学：“世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的，规律是可以被认识的。”据说，一向不苟言笑的林总听后大喜，破格请几位专家吃了饭。虽然这个故事可能子虚乌有，但不能说这种方法不可取，因此，我努力抽象出军队和企业执行力中最本质的东西，让老板和员工一听就懂，一懂就会，一会就用，一用就见效！☆ “简单执行力”由此产生。

黑龙江省黑河

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相皓文

擅长领域：中层管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《TTT—培训师培训技巧》《TTT—培训课程的开发与设计》《高效能人士的七个习惯》《高效团队的建设与管理》《经理人提升系列之初任经理人》《经理人提升系列之高效经理人》《经理人提升系列之高价值经理人》《激励人心的领导》《追求卓越的辅导技术》《成为教练型领导者》《凝聚力，铸就团队辉煌》

资历背景：国际企业教练实战派培训专家金融营销管理专家曾任某股份制商业银行总行培训经理多年世界500强和大型商业银行营销管理经验实战经验相老师先后任职于世界500强企业和大型股份制商业银行，有多年一线渠道营销和零售银行营销实战经验，并带领营销团队创造了杰出的业绩水平，7年前转为商业银行总行培训负责人，结合自己多年的管理经验和对人才培养领域的深耕细作，形成了自己知行合一的务实风格，培养了大批优秀的培训及管理人才，时任全国培训经理，带领60人的培训师队伍负责全国1万余员工的培训。授课风格相老师多年来秉持以学员实际需求、企业业务发展需要为出发点，为客户定制务实化的学习方案，授课风格风趣幽默、深入浅出地使学员掌握所学，相老师近年来对教练技术深有研究，与国际教练联盟合作，并将教练技术运用到授课当中，激发引导学员主动地发现问题，找到问题的答案，使学员形成系统的思维模式，提升自身价值。

重庆市

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刘晓利

擅长领域：中层管理

所属行业：房地产|建筑业家居/室内设计/装饰装潢

讲师课程：《管理层必修课之一——职业素养》《管理层必修课之二——卓越领导力》《心态决定命运》《语言艺术——魅力沟通》《企业运营管理之一——成本管理》《企业运营管理之二——预算管理》《企业运营管理之三——全面质量管理》《企业运营管理之四——危机管理》《企业运营管理之五——企业文化建设与落地》《人力资源的高效用人之道》《情绪管理与压力缓解》《非人力资源的人力资源管理》

资历背景：尚德博瑞总经理多家企业管理咨询顾问十几年企业管理咨询经验多年职业问题咨询经验企业特聘职业心理导师人力资源管理分析导师国家资深心理咨询师企业发展规划及运营、突击营销的多种形式、企业质量管理体系建立及惯彻、加工制造企业的初建及运作、生产管理风险规避、企业文化建设及浸透、企业形象与文化的附加值运作、人力资源科学体系的建立、团队建立及提升、职业心理问题处理、个人职业发展规划……

北京市

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吴立国

擅长领域：中层管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《卓越演讲魅力口才》《打造阳光心态构建和谐职场》《做职业化的好员工》《破解性格密码——从性格看沟通方式选择》《中层管理干部领导力提升》《基于心理学的职业人压力缓解之道》《破解团队建设迷局——四型人格与团队建设》《管理者角色认知》

资历背景：管理学学士、教育学学士心理学硕士北京大学特聘讲师高级注册企业培训师员工职业化训练专家员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式创始人曾任常青集团人力资源总监、新联合科技教育集团培训总监、现任安联地产任培训总监。开发出独具特色的员工职业素养提升培训模式——员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式，极大地提高了员工的职业化程度和职业能力，课程效果明显。授课风格轻松，课堂气氛活跃，善于调动学员参与的兴趣和热情，语言表达诙谐幽默，让学员们在轻松愉快的氛围中接受知识。理论讲解深入浅出，善于将复杂的问题简单化，将简单的问题通俗化。善于运用案例教学，从案例中分析其中蕴含的道理，理论联系实际能力强。学员满意度在90%以上。

河北省石家庄

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张先宏

擅长领域：中层管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：精益生产系列：《精益生产（LP）》《工厂5S推进实战》《5S督导师与持续改进》《车间现场可视化》《工业工程（IE）与效率提升》《TPM全面生产维护》《现场改善》高层管理系列：《高效生产经理》《中层领导管理技能提升训练（MTP）》《决战在中层》《如何打造高效团队》《企业执行力提升》《高效时间管理》《跨部门沟通》《高效沟通与激励》《中层领导竞技实务》《精益领导力》《问题分析与解决》《生产运营管理》《车间成本削减实战》中基层生产管理系列：《如何当好班组长》《一线主管技能提升训练》《生产车间管理实务》

资历背景：华制集团首席培训师、高级管理顾问精益生产专家、生产运营专家、国际注册培训师上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授中华讲师网特约专家讲师及中华培训杂志金牌讲师主要经历：张老师拥有25年大型制造企业中高层管理经验，先后在三洋电机、创信鞋业、月亮集团担任企业精益生产项目总监、副总经理等职，对如何提升企业中高层管理者的管理能力具有独到方法。10年制造型企业培训咨询经验，熟悉日资、美资、韩资、港资、台资、合资、国有转制、民营企业运作模式。长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、实物品质、质量成本的精细化管理工作；熟悉产品企划、技术研发、新品初期生产和流动过程中的稳定性管理技巧；以及防止不良流出和不良再发防止的评审精髓。

上海市

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庞静

擅长领域：中层管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《商务礼仪与销售技巧》（礼仪与销售业绩的关联）《谈判策略与技巧》《商业选址与开发商招商双赢谈判》（含选址技巧与项目招商定位）《销售人员素质提升和销售技巧》《房地产营销职业经理人系列》《写字楼销售与租售业务能力提升》《职业生涯规划》《人力资源系列--招聘、面试、绩效考核、选人用人留人育人裁人》《非人力资源的人力资源》《地产理财》涉猎课程：《团队角色定位与建设》《连锁店选址和运营管理》《中高层领导与执行力系列》《大客户开发与管理》《客户关系和沟通维护》《危机公关与品牌管理》《电话营销技巧》《房地产标杆管理》《房地产项目管理》《企业培训体系建立》《PTT营销推广师和培训师》《解压课程》（女性专题）《职业生涯设计》《创业者职业通路》《知识管理》《品牌推广与管理》《行政事务管理》等

资历背景：中华职业发展研究院培训学院院长北京德志思国际投资顾问有限公司总经理 “植涯”品牌--职涯俱乐部创始人中国房地产教育网国家房地产系列认证课特约讲师   中国人力资源社会保障部资格认证特约讲师河南省劳动厅职业就业培训中心首席顾问苏宁大学、时代光华、赢家大讲堂等机构特聘讲师《职业经理人》《首席招聘官》《职场》《大学生就业》《中国妇女报》等杂志报刊特约撰稿人    基本综述：中国人民大学房地产MBA。PTT国际职业认证培训师。企业管理高级顾问。全球职业规划师。曾为中国建设教育协会房地产专业委员会副秘书长；历任麦当劳集团、联想控股地产公司、北生集团等国内外知名企业及上市公司任职中高管，15年以上的工作经历；在集团管理、人力资源管理、品牌战略管理、项目操盘、营销推广和销售管理等一系列具体工作和管理工作中均有较好的业绩。熟悉大型企业战略制定和管理风险控制；熟悉房地产开发及管理流程；熟悉品牌连锁服务业管理流程；具有一线操盘和集团总部管理等方面的多维度复合经验。擅于从职业生涯规划的角度的深化，帮助各个不同专业的人士在职场中发挥其个人潜能，团队建设和团队角色研究方面能够准确定位人才适岗，擅于激发个人积极性和培养团队团结向上，提高工作效率和提升业绩。从女性就业及婚姻家庭等方面进行了较深入的研究和摸索，部分管理和素质课程中涉及了女性角度的深入探讨，更有利于帮助女性工作者学以致用在职场中尽显风采。咨询优势和培训风格：大型企业管理方面具备一定的深度和广度的观念思维和实践经验，曾为多家国内外企业公司做过咨询及定制培训，得到客户的高度评价和业内人士的认可。因较长时间的接触工作实战，理论联系实际的深度和广度都得到了很好的延伸。企业管理咨询方面，本人特色是企业教练式咨询方式，擅长以规范管理和风险评估控制的角度给予咨询和判断，从国际先进理念入手，用企业生涯规划等第三只眼角度给企业适宜的咨询建议。培训特色以案例分析和教练演练等互动方式帮助学员学习概念、树立意识和提高管理工作的技能、技巧。擅长咨询和培训方向：企业管理：母公司对子公司的规范管理、风险评估与控制、知识管理、品牌战略塑造和管理、如何制定公司管理规范、企业文化搭建与管理、公司（子公司、项目公司、跨地区）的组织架构和人员组织、人员素质提升职业化塑造、企业与员工生涯规划、人力资源建设与管理、新员工培训体系（职前系列培训）、职位描述和职责配置、招聘和绩效考核、招聘面试技巧等。地产行业营销与销售系列：房地产营销沙盘课、地产项目案场管理、客户心理与销售技巧、电话销售技巧、销售商务礼仪、商务谈判、不动产店面管理、商业与公寓写字楼租售技巧、营销经理人（销售策略、营销策划、项目管理等）系列认证课、市场定位、客户关系维护、大客户开发、客户会建立和管理、如何写营销计划书（销售推广）、销售组织和日常管理等。

北京市

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魏滨

擅长领域：中层管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：

资历背景：中国体验式教育学院资深教练河北体验式培训研究会会长国家二级团体心理咨询师巅峰体验式培训机构首席培训师培训单位近千家，十万多学员参训  凭借名企的多年经历，以及八年咨询培训的丰富经验，帮助数百家企业提升个人与组织绩效，被誉为最具实战的咨询型培训专家。长期专注于教练技术、体验式培训，演讲呈现、等领域的研究，曾服务伊利集团、红牛集团、中国移动、蒙牛集团、北人集团等数百家知名企业。  北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道，在北京大学、清华大学等MBA总裁班所做培训与演讲，广受学员好评。【服务理念】专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究，务求理论的严谨性与方法的实用性。商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。

河北省石家庄

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闫高峰

擅长领域：中层管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网通信电信网络设备

讲师课程：一、《团队》体系： 1.《高绩效团队的建设与管理》 2.《团队素养---高效沟通》 3.《团队素养---员工职业化训练》 4.《高管修炼---文化领导力》 5.《中层修炼---打造卓越中层》 6.《基层修炼---高效执行力》二、《企业文化》体系： 1.《企业文化体系的理解与构建》---中高管版 2.《企业文化的建设策略与路径方法》---中高管版 3.《企业文化的管理与传播》---中高管版 4.《现代班组文化建设与管理》 5.《企业软实力打造与提升》 6.《全员企业文化宣贯》---中层及员工版 7.《中高级管理人员企业文化宣贯》---中高管版三、《家文化管理》体系(传统文化系列)---闫高峰老师产权课程： “家”是所有中国人的追求信仰、精神家园和心的归宿！《家文化管理系统》，就是将企业经营的像“家”一样，让企业“充满仁爱、遵循智序、讲究礼敬、践行孝道”，以此增强企业凝聚力、促进企业创新力，助力企业基业长青。 1.《家文化管理与员工归属感培养》---中层及员工版 2.《家文化管理与组织基业长青》---中高管版

资历背景：高级企业管理师高级经济管理师亚洲(澳门)国际公开大学MBA 清华大学/北京大学总裁班  高级讲师韬略文化研究中心  资深研究员中国立高集团等企业  文化顾问闫高峰老师曾多年任职于德国、澳大利亚、香港等跨国企业集团，诺基亚(中国)优秀创业导师、中国立高集团等企业文化顾问，现任中国教育培训协会副会长、韬略科技(天津)有限公司董事长、工商联中关村分会委员。闫高峰老师是一位企业文化和团队建设的爱好者、学习者、践行者和传播者，培训足迹和培训客户已遍及全国26个省(市)自治区；目前已是清华大学总裁班、北京大学总裁班、商务部培训中心、中石化管理干部学院等多家单位的高级讲师，团中央暨中国光华科技基金会创业导师，以及爱心接力公益工程、资源公社爱心俱乐部等多个公益组织的爱心讲师, 全国“关爱大学生，牵手企业家”巡回演讲团专家成员。

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廖勇凯

擅长领域：中层管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：

资历背景：上海复旦大学管理学院博士英国国立雪菲尔科技大学（Sheffield Hallam University）人力资源管理硕士英国人力资源发展学会（IPD）认证会员，拥有台湾中华人力资源协会员工发展证书、中国大陆人力中介师认证 “乐思模型”的创始人、讲师及顾问台湾及大陆两岸共出版十多部书籍，发表过多篇文章。主要著作有《管理学》、《国际人力资源管理》、《B级人才A级用》、《人力资源管理》、《商业自动化与连锁事业经营》、《派外人员管理实战法则》等。现任无锡瑞普林文化发展有限公司资深顾问、毅极企业管理咨询中心首席研究员、惠宏医疗（上海）企业管理有限公司资深顾问、上海交通大学海外学院专聘讲师、上海台湾联谊会荣誉理事、复旦大学台湾校友会上海秘书处秘书长。

台湾省

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