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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：项目管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网
讲师课程：敏捷项目管理培训|项目干系人管理培训|软考：系统集成项目管理工程师考试培训|软考：信息系统项目管理师考试培训|IT项目管理培训|PMP考前培训
资历背景：赛智信息技术顾问（PMI注册教育机构ID：3542、PearsonVUE授权国际认证考试中心）总经理兼首席讲师、中国电子信息产业发展研究院(赛迪集团)资深顾问、“赛迪教育广东站”站长以及赛迪教育软考专家组资深讲师，中国软件评测中心特聘讲师，MBA，国家认证高级工程师，系统架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师（全国仅有少数的三高之一）、数据库系统工程师、信息系统监理师、工信部计算机系统集成高级项目经理资质、微软认证IT专家(MCITP:SA、EA、EPM)、国际认证项目管理专家(PMP)、PMI志愿者、PMI会员、CSP(CertifiedScrumProfessional)、CSM(CertifiedScrumMaster)、ITSM认证专家、中国10大新锐项目管理培训师、《2014中国项目管理培训发展报告》编委、广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（GDSPIN）成员。
曾经参与多个省以及直辖市的电信UPTEL系统（CHINANET综合业务管理系统）与商务领航项目的开发以及系统集成工作，参与广东移动公司的多个BI项目的数据库架构建模以及数据库性能调优工作，负责多个省级电信项目的项目管理工作。
罗老师对项目管理知识有深入研究并具独到见解以及丰富的项目管理经验，培训学员数千人，精通于系统集成（高级）项目经理考试以及PMP考试，授课风格通俗易懂，旁征博引，生动活泼，思路清晰，重点突出，深受广大学员好评。罗老师已经成功为中国建设银行、中国工商银行、中国航天工业技术研究院、中国电子科技集团公司第五十四研究所、中国普天研究院、中石油、广东电信、广东地税、甘肃省国资委、南方电网、神州泰岳、绿盟科技、长讯通信集团、三维通信集团、东莞日报、广州铁道局、中博科创、北京教育信息网、北京华电通达科技、北京北控电信通、广东南方数码、广州新软计算机、深圳新国都、河北远东通信、河北先河科技股份、惠州金蝶、北京华力创通、广州五羊本田等近百家企业进行了项目管理培训，效果令客户极为满意。
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讲师课程：标杆管理与质量控制|标杆管理与目标管理|标杆创建与QC小组活动课|标杆管理——全员降本增效|标杆管理实操|标杆管理与5S实施|标杆思维与企业创新|商业零售企业的标杆管理
资历背景：国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家；
中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师；北京市机械行业质量管理咨询师、经济师；北京市现代化管理成果发布评审委员；中国质量管理小组杂志社通讯员；北京市质量管理小组活动研究会成员
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擅长领域：项目管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：PMP项目管理考前培训|IT通讯业项目管理|业主项目管理|项目组合管理|沟通技巧|情绪压力控制|质量管理|风险管理|执行力|创新训练|全脑问题分析与解决
资历背景：上海交通大学电子、经济双学士；新加坡南洋理工大学电子工程学院理科硕士；
13年海内外工作经验，8年培训师经验；
国内知名实战派项目管理专家；PMP考前培训师；广东移动特聘咨询师、培训师；中海油特聘培训师；深圳大学客座讲师；
历任哈里斯通信工程项目经理，中国松下电器（新加坡）高级行销总监，英国诺丁汉大学运营总监，UT斯达康高级项目经理、产品经理及UT斯大康大学讲师。具有丰富的大型跨国企业项目管理经验，长期领导数个项目团队，熟悉国际化先进公司的项目管理方式；具有丰富的团队建设、团队激励经验。
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擅长领域：项目管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：中/英文项目管理实战演练|研发/产品/IT项目管理|PMP项目管理考前培训|项目管理实战能力提升系列|(进度/需求/风险/成本/质量等)|>项目管理软技能提升系列|(沟通/领导力/团队协作等)|项目管理执行力提升系列|客户定制化项目管理课程
资历背景：实战派项目管理专家---陈潺潺(中英文授课)
《项目管理八步曲》方法论创始人；
《项目一页纸（项目管理5表合一）》作者；
清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师；
首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念；
资深项目管理讲师/培训师；
美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师(PMP)；
世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师；
陈老师拥有超过10年的IT研发、项目管理、咨询和培训经验，其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理，曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
陈老师在授课中采用顾问式培训理念，强调讲师前期直接参与培训需求分析和确认，在课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。陈老师善于沟通分享，富于激情，课堂气氛活跃，与学员互动性强，全程采用分组讨论，并引入丰富的案例分析，擅长将理论与实际紧密结合。
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擅长领域：项目管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：《现代质量管理》《质量综述（TQM）》《质量和现场改进》《流程优化》《质量工具》《数据挖掘》《一分钟经理人》《知识型员工的管理》《跨文化管理》《宣讲技巧》《TTT》
资历背景：师老师是实战型的咨询与培训专家，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。
师老师长期从事质量工作，职业发展经历了从质量专家到资深质量经理人转换，体验了从国有企业到外资企业再到合资企业的文化差异，具有丰富的服务性、制造性企业质量管理及实务经验，尤其在质量整合、流程管理领域的研究受到国内外人士的推崇。
上世纪九十年代末进入管理咨询和培训行业，技术专长主要在质量管理、质量改进领等域，同时对利用Office软件提高管理绩效也颇有心得——质量的本质其实是管理的整合，Office软件的实质其实是管理工具。
十年工厂审核、咨询和培训的经验使师老师对各行业的运作过程和产品特征有深入的了解，并成功辅导了十几家跨领域企业的质量改善项目。其结合现场的工作坊及互动教学培训方式深受学员的欢迎。师老师多年来担任质量管理及现场改进领域的讲师，擅长內部培训，拥用现场教学及实际案例，加上互动教学方法，使学员能学以致用。课程包括高级质量管理、流程优化、质量工具、人员管理、办公软件综合应用等。
管理标准方面，师老师担任中兴通讯的管理体系总监近十年，负责策划公司一体化管理体系（ISO9000、TL9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO27000）及CSR工作的开展，对标准及相关行业有着充分的理解。2006年，一年一度的全球QuESTForum（TL9000制订机构）年会在北京举办，师老师担任了大会主席，显示了业界的认可。目前是中国质量协会第六届学术教育委员会委员。同时，师老师负责的管理体系课程通俗易懂、广受欢迎，在公司内部高层管理人员培训及运营商培训中获得了好评。
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擅长领域：项目管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：QC小组实战训练营|QC小组培训师|QC小组促进师|QC小组项目管理师|QC小组诊断师
资历背景：珠三角QC小组培训第一人，广东省质量协会首席培训师，多家500强企业质量战略管理顾问，拥有长达十几年质量工作实践经验，中国总裁网主讲嘉宾，广州中小企业服务中心特聘专家，擅长品质分析与改进。
2004年起，专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。2005年担任广东省QC小组诊断师金牌培训师，累计培训省级QC小组诊断师1500余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。
在QC小组活动过程中，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过3000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导六百余个，成果获得全国优秀成果奖150余个。
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擅长领域：项目管理
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：
资历背景：中国商业联合会商管协会会员
北京大学商业地产研修班特聘教授
全经联商业地产委员会副主任
香港购物中心协会北方区理事长
全经联商学院商业地产研究员
联商网、好铺网特聘商业地产讲师
北京华和意嘉商业管理公司执行董事
从事商业和商业地产工作30余年。曾担任商业地产公司和商业管理公司的决策运营高管。从事过的项目累计约四十多个、三百多万平方米。曾主导过大型商业地产项目的概念规划设计、定位、业态规划、招商策划与实施;提供过开发和销售策略;曾运营过多个大型综合商业项目并取得良好成绩;有非常丰富的项目定位规划经验及丰富的商业资源、有数十项成功的运营案例、有大型综合商业的成功经营经验与管理经验。有一定的项目开发建设管理方面的经验。
主导过郑州国贸中心、安徽合肥国际购物广场、上海松江开元商业广场的定位、规划、开发管理、招商、开业、试业调整、经营管理。
主持过沈阳五洲商业广场、唐山远洋城，河北邢台天一商业广场、湖北随州随县新县城商业规划等大型城市综合体的功能定位与业态规划、招商、开业运营;
曾参与过新世界北京崇文商业综合体、北京通港大厦、北京万通新世界、北京方恒国际商业中心等多项目的规划定位招商开业等。
曾做为评审委员参加北京石家庄、河南郑州、湖北随州随县等城市改造商业规划和大型综合体的规划论证。
曾为河南、 山西、 陕西、 河北、 湖南、 四川等地的多个商业地产项目销售现场客户辅导培训共约十余次接受培训客户 600 多人次。
近年来，曾为北京大学零售业研究中心商业地产班、联商网高级商业地产班、全经联商业地产课题专题班等大型培训机构授课。
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擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：行业解决方案类课程：
《汽车行业五大核心工具》、
《铁路行业国际标准IRIS》
《改善心智模式?突破管理瓶颈经理人成长体系》
制造业课程：
《如果应用实验设计（DOE）来改进过程控制能力》
《如何应用PFMEA和控制计划来管理工艺设计风险》
《有效解决问题的方法：8D》
《如何应用5S和目视化改善现场管理》
研发类课程：
《如何运用项目管理来驱动新产品开发流程》
《释放思维的魔力与创造性解决问题》
《如何应用DFMEA来管理产品的设计风险》
《如何通过技术降低产品成本》
资历背景：
化学工程学士
英国标准协会（BSI）特聘高级讲师
北京华夏基石特聘高级咨询师
QS-9000主任审核员（美国质量协会ASNI-RAB）
六西格玛黑带（法国标准化协会ANFOR）
17年的企业咨询和培训实践经历；在企业的运营流程、
设计管理及制造管理等领域具有丰富的实战性培训及咨询
经验，课程重复采购率达到95%以上；培训场次400多场，学员超过30000人。
一、王继武老师曾于全球最大的EMS企业从事质量管理工作；自1997起从事咨询和培训工作，历任咨询经理、咨询总监、高级咨询师；根据十多年培训咨询工作经历，并结合亲身经历的咨询案例深入研究，于2003年6月编著和出版国内第一本《汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南》。
二、培训/咨询经历
1、甘肃某火力发电企业流程优化及设备运营管理咨询项目。通过组建业务流程优化小组深入了解企业的管理体系，全面优化改企业运营流程及部门KPI考核体系；同时，协助项目小组建立、实施及评价设备运营管理体系；成功帮助该企业于2006年赢得了中国电力行业标杆企业称号；截止2011年底，累积约有600家企业9000人次参观该电厂。
2、上海某德资汽车零部件企业运营流程优化咨询项目。通过深入企业实施咨询，帮助其梳理各部门及各岗位的职责和权限，尤其是岗位之间、部门之间的接口关系；梳理及优化部门之间的流程；协助完善现场文件（SOP）的可操作性。
3、云南某有色国有企业精细化运营项目。通过组建业务流程优化小组深入了解企业的盈利模式和管理体系，对其运营流程的进行优化设计；根据企业战略目标，策划各分子公司班组的精细化管理体系（责任系统、标准系统、信息系统、看板系统、绩效系统）；对标国际国内有色行业的运营指标（如：能耗、技术经济指标等），协助找出改进机会及提出解决方案（如：创新课题的提出及实施）；协助客户进行项目实施成果的验收及精细化内部讲师团队的组建及培养。
4、安徽某德资矿业企业现场改进咨询项目。指导该企业的矿山、制造现场、仓库物流及实验室的工作流程梳理；5S推行实施方案策划、实施指导及改进对策的提出。
在过去17年的企业咨询和培训实践经历中，王老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。所服务的客户涉及：汽车及零配件业、铁路轨道交通业、信息电子及零件业等产业。为国有、欧美日、港台资及民营企业约五百家提供咨询和培训服务，这些客户绝大多数是跨国公司、上市公司或高速成长的企业，亦获得了良好的客户满意度。王老师秉持“管理就是简化工作”的咨询和培训理念，与学员分享其在17年的咨询和培训工作中沉淀的经验。
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讲师课程：
《制造业成本管控与价值分析实战训练》
《精益生产进阶提升训练营（中级课程）》
《精益生产管理实战与项目推行》
《企业流程设计优化与管理》
《精益IE工业工程实战训练》
《品质管理能力提升实务高级研修班》
《定额管理（劳动、工时、材料）系列培训》
《TQM全面品质管理推行实务》
《生产现场管理与现场改善》
《质量成本分析与控制实务研修班》
《TRIZ理论在技术与管理创新中的应用》
《中高层品质战略与卓越品质管理》
《TPM全面设备维护保全》
《PDCA循环在生产管理中的应用》
《赢在现场精细化管理》
《SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP、QFD品质工具培训》
《TWI督导人员综合技术提升训练》
《现场问题分析与自主提案改善活动》
资历背景：
★ 广东省企业管理培训协会理事
★ 宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家
★ 原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监
★ CASIO（卡西欧）电子工程师、品质技术部、生产部总监
★ 广州某电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造
★ 清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师
★ 中国生产成本管控第一人、现场管理实效改善专家
★ 中国式精益生产系统推进先导者，咨询式培训奠基人
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擅长领域：项目管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：
一线实战经验：10年以上，授课经验：3年以上
雄厚的专业基础：项目管理硕士，美国项目管理协会（PMI）认证PMP项目管理实战专家，SUN认证（SCJP），资深项目管理师；
成功的实战背景：10多年项目管理行业经验，历任项目经理、运营总监、项目总经理等职务，拥有软件开发和工程管理一线工作经验，从99年开始，亲自操作的长期项目包括大型网校系统、从零创办的清华大学企业家俱乐部、成功构建的项目管理办公室；
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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